Make your assets outshine the rest
PROJECT
Engineering
Bij Atlantis begrijpen we dat elke klant en elk project anders is. Daarom hanteren wij een aanpak op maat, waarbij we nauw met u samenwerken om uw doelstellingen, beperkingen en gewenste resultaten volledig te begrijpen. Dit gieten we in een functionele analyse die vervolgens wordt omgezet naar technische specificaties en andere randvoorwaarden.
​
We hebben ervaring in industriële projecten, zowel in infrastructuur als procesapparatuur: EV-laadstations, energetische gebouwrenovatie, fotovoltaïsche installaties, regenwateropvang, spoorwerken, HVAC, waterzuivering, warmtewisselaars, stoomketel, mengapparatuur, compressoren,...
​
We gebruiken een aanpak in zes stappen, duidelijk gedocumenteerd en altijd beschikbaar voor overleg door onze klanten.
1| Business case & Feasibility
Tijdens de kick-off van het project identificeren we in nauw overleg met de klant de projectdoelstellingen en specifieke behoeften, identificeren we de stakeholders (intern & extern), bespreken we de risico’s, kosten en mogelijke alternatieven. Tijdens deze stap definiëren we de visie en scope van het project. Indien gewenst voor de betrokken stakeholders, kunnen wij een business case of haalbaarheidsstudie voor de investering opmaken.
2| Technische specificaties
Indien het conceptvoorstel groen licht krijgt van de opdrachtgever, wordt er een gedetailleerde beschrijving opgenomen in de projectspecificaties. Hier voeren we de benodigde engineering uit, identificeren we de toepasselijke normen, tekenen we de benodigde plannen uit en beschrijven we de benodigde functionaliteit. Indien gewenst kunnen de technische specificaties worden aangevuld met specifieke veiligheids- en bedieningseisen.
3| Aanbesteding
Wanneer er consensus bestaat over de (technische) specificaties, wordt dit document toegevoegd aan de offerteaanvraag(en). Leverancierssourcing gebeurt bij voorkeur in overleg met de klant. Alle aanbiedingen worden beoordeeld op volledigheid, netheid, technische, financiële en andere aspecten om tot een objectieve beoordeling te komen. Aannemers met de hoogste score, voor de respectievelijke prijsvraag, genieten voor ons de voorkeur. Assertief onderhandelen met commercieel inzicht finaliseert deze stap.
4| Constructie
Om de gewenste kwaliteit te leveren en een hoog veiligheidsniveau te garanderen, is nauwlettend toezicht tijdens de uitvoering van elk project van cruciaal belang. Er wordt wekelijks gerapporteerd, evenals wanneer projectmijlpalen worden bereikt. Periodiek vinden er gesprekken plaats met de opdrachtgever om de voortgang te volgen en de staat van de planning te verifiëren. Het aanpakken en corrigeren van fouten tijdens de uitvoering stelt de projectdoelstellingen veilig.
5| Voorlopige oplevering
Wanneer de projectuitvoering is afgerond, controleren wij de conformiteit met specificaties, testen we de functionaliteit en verzorgen we indien nodig de externe inspectie en certificeringen.
6| As-built
Na de oplevering van het project wordt alle documentatie inclusief ondersteunende gegevens voor de opmaak van het bestek, as-built dossier van de aannemer, keuringsdocumenten en rekennota’s aan de opdrachtgever overhandigd. Deze transparantie zal toekomstige projecten helpen en de interne kennis versterken. Volledige en correcte documentatie is van cruciaal belang voor de toekomstige onderhoudbaarheid.
Interesse in de details?
Meer weten?
Maak een afspraak!
Wij staan altijd open voor nieuwe mogelijkheden en samenwerkingen.